战略管理

金蝶的集团绩效管理解决方案面向企业决策管理人员，提供了统一管理门户，帮助决策管理人员利用目标管理、预算管理、业务合并、销售与运营计划等进行决策管理。

金蝶管理门户为企业决策管理人员提供了直观的标准化、图形化的关键绩效指标监控、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询、以及日常工作集中处理等功能，帮助管理者无论何时何地，及时了解企业运营状况，从而知己知彼，做出正确决策。

金蝶绩效目标管理融合了当前最先进的企业绩效管理理念，通过平衡计分卡、KPI的灵活应用，贯穿企业战略实施、绩效过程管理、企业业绩衡量的全过程。

金蝶销售与运营计划管理帮助企业对需求和供应进行平衡，保证在系统编制的销售计划、生产计划、库存计划等业务计划切实可行，促进企业战略目标的实现。

　　目标管理

    目标管理帮助企业决策管理人员进行企业战略实施监控，提供了包括企业愿景、企业目标、企业战略、以及平衡计分卡、战略地图和风险管理、指标因素定义、KPI指标库、KPI执行分析表、目标检查等完整的企业绩效管理体系建立和监控功能，推动企业目标实现。

　　销售与运营计划

　 　销售与运营计划通过管理供应链的客户导向型营销计划，使企业有能力对业务进行战略性指导，以保持持续竞争优势。销售与运营计划基于产品组制定各产品组总 量需求计划，按月进行审视和更新，最终输出经过审定的生产计划、销售计划、库存计划。企业通过销售与运营计划，对需求和供应进行平衡，以保证企业经营目标 的实现。

　　管理门户

    管理门户为ERP、HR、CRM等系统集成提供了直观的应用效果，对关键绩效指标、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询，以及日常工作集中处理等功能，通过标准化、图形化的方式，提供给决策管理者查看参考。系统预置企业7大高层管理角色的管理平台，提供了面向决策管理层的、标准化的绩效监控分析体系。